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【海垦2020关键词:党建铸魂篇】双轮驱动 铸造人

时间 2021-02-15 22:23

  近年来,海垦集团党委高度重视人才工作,将人才作为改革发展的第一资源,紧紧抓住海南建设自贸港重大历史机遇,积极落实“百万人才进海南”工作部署,围绕“八八”战略,紧扣产业发展布局,大力实施“大方引才、大度容才、大气励才”的人才强垦战略,人才队伍建设取得明显成效。

  记者从海垦集团人力资源部获悉,海垦集团自成立以来,着力打破“行政化”束缚,建立现代企业制度。对标上海光明集团等先进企业,大力实施“人才强垦”战略。在海南自贸港建设的引擎带动下,乐橙“4·13”以来,海垦集团通过全球化招聘,从海外、央企、国企、专业机构以及海内外知名高校共引进人才1854名,其中年轻干部及青年人才1412名,人才队伍建设取得明显成效,以产业引才、以项目融才、以发展聚才的良好局面开始形成。

  高标准高质量推动人才队伍建设过程中,海垦集团始终坚持外部引才与内部育才双轮驱动。

  在外部引才方面,海垦集团面向全国开展大型招聘活动,积极参加省政府开展的“聚四方之才”北京站招聘会等一系列招才引智对接会,采用智联招聘、海招网、海南人才在线等知名招聘平台面向全国发布重要职位。依托“青苗计划”面向全国高校公开招聘管理培训生。采取多元化、多渠道方式持续加大市场化选聘力度,广泛引聘各类优秀人才。另外,海垦集团加大柔性引才力度,不仅以产业引才融才,还聘请企业家和专家学者担任集团战略咨询顾问委员会专家顾问,强化高层次人才队伍建设,有效提升了集团高层次人才储备厚度。

  在内部育才方面,海垦集团拓宽培训渠道,引进优质培训资源,因才施策,有针对性地选派集团管理人员、业务骨干及后备干部到国内外知名院校和培训机构、行业内龙头企业交流学习,提高企业治理能力和市场开拓能力。此外,海垦集团还采取改革用人机制、优化工作机制、强化人才工作保障等系列举措,激发人才干事创业积极性。

  优化工作机制,合理使用人才。为适应新形势下集团总部定位和集团发展战略需求,更好地实现集团总部业务流程的高效运行,海垦集团党委根据海南自贸港建设的需要,对集团总部组织机构设置优化调整,将现有的15个职能部门调整优化为10个职能部门和1个工作机构,同时对原有干部结构进行调整优化,将人才安排到合适岗位上,大胆启用年轻干部,共提拔人员7人,主要倾向于安排到基层单位锻炼,激发年轻干部干事创业的热情和积极性。

  事业因人才而兴,人才因事业而聚。据了解,海垦集团下一步将围绕集团战略规划发展,建立和实行人才工作目标责任制,以企业需求和发展为导向,丰富市场化引才手段,重视垦区现有人才培养,落实用好各项惠才政策,让人才成为新时期海垦产业发展的强劲可持续支撑。

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